リスク関連ビジネス

1. テーマ設定

　まず、「事業計画」や「投資分析」、「品質管理」などリスク分析するテーマ（対象）を設定します。“不確実性”や“ぶれ”など自らがコントロールできない要素をもつものすべてがテーマ（対象）となり得ます。

2. モデル化

設定されたテーマ（対象）を構成している要素を抽出。これら構成要素の関係式を記述し、モデル化します。

3. データ・リスクの検討抽出

モデルにおける各要素のデータ（値、“不確実性”や“ぶれ”を表す確率分布）を「アンケート調査」「統計分析」など様々な手法を用い導き出します。

4. シミュレーション

モンテカルロ・シミュレーション手法により、“不確実性”や“ぶれ”によって起こりうる無数のシナリオを乱数を用いて再現していきます。

5. 分析・評価・最適化

シミュレーション結果の統計的な分析や評価、さらにはコントロールできる要素について最適な意思決定の探索を行います。

意思決定